Pasar pakaian jadi senilai $2 miliar di Jepang, target sekarang melonjak

Dengan produk bernilai tinggi, pembuat pakaian jadi sekarang bertujuan untuk menangkap bagian yang lebih besar dari pasar Jepang senilai US$24 miliar untuk mengambil keuntungan dari peningkatan ekspor ke tujuan potensial.

Pengiriman pakaian jadi negara itu ke Jepang merebut kembali angka $ 1 miliar pada tahun fiskal 22 setelah dua tahun berturut-turut melambat yang disebabkan oleh pandemi, menurut Biro Promosi Ekspor (EPB).

Sektor pakaian jadi berharap ekspornya ke Jepang akan mencapai $2 miliar pada tahun fiskal saat ini, dengan pakaian olahraga, pakaian luar, jeans dan pakaian dalam, Asosiasi Produsen dan Eksportir Garmen Bangladesh melaporkan.

Sejumlah besar pesanan kerja mengalir dari pembeli besar Jepang. Selain itu, banyak pembeli dan merek telah menyatakan minat mereka untuk berinvestasi di industri serat sintetis di Bangladesh, kata orang-orang industri.

Mereka menambahkan bahwa mereka juga mencoba memanfaatkan strategi China Plus One yang semakin populer – di mana perusahaan menghindari investasi hanya di China dan melakukan diversifikasi ke tujuan alternatif.

Sejak 2017, pangsa pasar pakaian Jepang di Bangladesh telah tumbuh dan mencapai hampir 5% pada tahun 2021, menurut data International Trade Center (ITC).

Pemilik industri mengatakan mereka sekarang sedang menjajaki pembeli baru di pasar Jepang, mengambil keuntungan dari pergeseran pesanan dari China, Vietnam dan Myanmar.

Muhammad Hatim, CEO Asosiasi Produsen dan Eksportir Pakaian Rajut Bangladesh, mengatakan kepada Business Standard bahwa ekspor garmen Bangladesh ke Jepang mendapat dorongan baru untuk pertama kalinya pada tahun 2010 ketika Jepang mulai mencari opsi sumber alternatif di bawah strategi China Plus One.

“Sekarang, banyak permintaan Jepang yang beralih ke kami dari Myanmar, China, dan Vietnam,” katanya.

Menurut data EPB, pengiriman pakaian jadi ke pasar Jepang tumbuh hampir 26% menjadi lebih dari $ 217 juta dalam dua bulan pertama tahun fiskal saat ini, sementara pendapatan adalah $ 172,91 juta pada periode yang sama tahun fiskal lalu.

Perusahaan mode Jepang Fast Retailing, yang memiliki enam merek pakaian, termasuk Uniqlo, menghasilkan pendapatan $19,3 miliar pada tahun 2022, menurut majalah bisnis AS Forbes.

Pendapatan Uniqlo adalah $ 12,37 miliar pada tahun kalender Jepang 2021, menurut situs web perusahaan.

Uniqlo membukukan rekor laba kuartalan karena yen yang lemah dan penjualan yang kuat di AS mengimbangi penurunan di pasar China yang dilanda epidemi.

Perusahaan mengatakan dalam sebuah pernyataan bahwa laba operasi untuk periode tiga bulan pada akhir Mei melonjak 37% dari tahun sebelumnya menjadi 81,8 miliar yen ($ 587,4 juta), level tertinggi yang pernah ada, karena meningkatkan ekspektasi untuk penjualan dan laba. untuk seluruh tahun anggaran.

Qutbuddin Ahmed, pendiri Envoy Textiles Ltd, mengatakan pembeli Jepang sangat tertarik pada kualitas, menambahkan bahwa mereka membutuhkan waktu sebelum menempatkan pesanan ke pemasok mana pun untuk memastikan kualitas produk.

“Kami memiliki bisnis dengan sejumlah pembeli Jepang dan pertumbuhan bisnis tahunan mereka antara 10% dan 12%,” kata Kotop Eldin, pemasok Uniqlo Jepang.

Dia menambahkan bahwa Bangladesh memiliki ruang untuk meningkatkan pangsa negara di pasar ini.

Menggemakan pendiri Envoy Textile, direktur pelaksana Urmi Group Asif Ashraf mengatakan, “Kami telah bekerja dengan dua merek pakaian Jepang – GU dan Muji untuk waktu yang lama.”

Kamal Qamaruzzaman, Direktur (Pemasaran) PRAN-RFL Group, mengatakan pihaknya mengekspor sebagian bahan makanan ke pasar Jepang.

Jepang tetap menjadi pasar penting untuk barang-barang kulit dan kulit, dan merupakan sektor ekspor terbesar kedua negara itu,

Ibn Wara, direktur pelaksana Austan Ltd., mengatakan kepada TBS bahwa ekspor kulit, tas kulit dan sepatu Bangladesh ke Jepang telah meningkat hampir $100 juta.

Namun, China masih menjadi pemasok utama tas dan sepatu kulit ke Jepang. Dia mencatat bahwa meskipun biaya produksi tinggi, China memiliki keuntungan dari rantai pasokan yang lengkap, yang memberikan keunggulan komparatif dalam hal lead time.

Selain itu, kedekatan geografis berarti bahwa waktu tunggu transfer juga sebagian besar merupakan keuntungan, memungkinkan pelanggan untuk tidak harus mengikuti pesanan sebelumnya, kata Ibn Al-Wara.

Sektor barang kulit di Bangladesh akan sangat diuntungkan dari industri rantai pasokan yang kuat di dalam negeri, yang akan mengurangi ketergantungan pada impor komponen selain kulit.

Dia menambahkan bahwa menarik investasi dalam komponen utama sepatu dan tas dapat membantu Bangladesh mengurangi waktu tunggu hingga 30 hari.

Untuk mencari pembeli baru, BGMEA akan mengikuti pameran dagang di Jepang pada November tahun ini, kata Shahidullah Azeem, Wakil Presiden BGMEA.

Farouk Hassan, presiden BGMEA, mengatakan kepada TBS, “Jepang adalah tujuan ekspor besar bagi kami. Kami ingin menggandakan keuntungan kami dari negara di tahun fiskal saat ini.”

“Setelah dua tahun ditutup karena pandemi, kami sekarang akan pergi ke negara itu dan mengundang pembeli dan merek besar untuk mendapatkan produk dari kami.”

Farouk juga mengatakan bahwa BGMEA telah mengidentifikasi beberapa pasar ekspor potensial dengan studi sendiri, terutama Korea, Jepang, India, Timur Tengah dan Afrika.

Dia menambahkan bahwa mereka telah menunjuk perusahaan bereputasi internasional untuk mempelajari dan mengidentifikasi peluang bisnis dan pasar global untuk produk mereka.

“Kami berharap ekspor garmen kami ke negara ini akan mencapai $10 miliar pada tahun 2030,” kata Shahidullah Azim kepada TBS.

Menurut data International Trade Center (ITC), impor pakaian jadi Jepang sebesar $23,83 miliar pada tahun 2021. China merupakan sumber ekspor terbesar, $13,90 miliar, diikuti Vietnam dengan $3,45 miliar.

window.pg=window.pg||[];pg.acq=pg.acq||[];
pg.acq.push(function() {

//FB Pixel code

!function(f,b,e,v,n,t,s)
{if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?
n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};
if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version=’2.0′;
n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;
t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];
s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,’script’,
‘https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js’);
fbq(‘init’, ‘2789286657983999’);
fbq(‘track’, ‘PageView’);

});

!function(f,b,e,v,n,t,s)
{if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?
n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};
if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version=’2.0′;
n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;
t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];
s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,’script’,
‘https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js’);
fbq(‘init’, ‘464719554788259’);
fbq(‘track’, ‘PageView’);

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *