Data storage employees work on servers and software in a data center.

Pasar Berkelanjutan Bisnis 2022

Sebuah rencana kelangsungan bisnis, atau rencana kelangsungan bisnis (BCP), menggambarkan kemampuan organisasi untuk mempertahankan dan melanjutkan operasi bisnis selama dan setelah bencana.

Rencana tersebut mencakup segala sesuatu mulai dari menilai dan mengelola risiko hingga menetapkan kebijakan pemulihan untuk operasi yang sangat penting. Tujuan utama memiliki BCP adalah untuk melestarikan aset digital dan properti organisasi.

Lihat di bawah untuk mempelajari semua tentang pasar kelangsungan bisnis global:

pasar kelangsungan bisnis

Pasar Manajemen Kontinuitas Bisnis Diperkirakan $ 510 juta pada tahun 2021. Diperkirakan akan mempertahankan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan (CAGR) sebesar 15,5% dari tahun 2021 hingga 2030, mencapai $ 1,81 miliar pada akhir itu.

Ini juga merupakan bagian dari pasar BPM yang jauh lebih besar, diperkirakan mencapai $10,5 miliar, dan terfragmentasi secara regional sebagai berikut:

  • Pasar AS bernilai sekitar $2,8 miliar pada tahun 2020
  • Pasar Cina diperkirakan memiliki tingkat pertumbuhan tahunan gabungan 12,1%, mencapai $ 4 miliar pada tahun 2027
  • Jepang dan Kanada diperkirakan akan tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 6,1% dan 7,8%
  • Di Eropa, Jerman diperkirakan akan mempertahankan salah satu tingkat pertumbuhan tahunan gabungan tertinggi di 7,1%.

Berdasarkan industri, pasar Business Continuity Management mendominasi segmen berikut:

  • manufaktur
  • jual per potong
  • Energi dan utilitas
  • Dia. Dia
  • Telekomunikasi
  • Perbankan, Jasa Keuangan dan Asuransi (BFSI)
  • Kesehatan
  • Pemerintah
  • Transportasi dan logistik

Fitur Kontinuitas Bisnis

Untuk mencapai pendekatan komprehensif terhadap kelangsungan bisnis, ada beberapa jenis rencana, yang masing-masing bertanggung jawab atas satu atau lebih aspek bisnis, memastikan keberlanjutan dan kelangsungannya setelah bencana:

rencana manajemen krisis

Rencana manajemen krisis (CMP) menetapkan langkah-langkah yang harus diambil oleh orang dan departemen yang berbeda setelah bencana yang dapat memengaruhi laba, operasi inti, atau reputasi perusahaan.

rencana manajemen darurat

Rencana Manajemen Darurat (EMP) biasanya disesuaikan untuk menghadapi risiko dan bencana lingkungan, dan untuk memastikan keselamatan karyawan, tempat kerja, dan perangkat TI. Mereka bervariasi tergantung pada lokasi pendirian dan terkadang peraturan lokal tertentu harus dipatuhi.

Rencana pemulihan kerja

Rencana Pemulihan Bisnis (BRP) menjabarkan langkah-langkah yang diperlukan untuk melanjutkan aktivitas bisnis sesegera mungkin setelah insiden. Ini mencakup sumber daya alternatif, prosedur, pemasok sumber daya, dan penggantian tempat kerja yang akan digunakan jika satu atau lebih aset asli gagal.

rencana pemulihan bencana

Rencana Pemulihan Bencana (DR) menargetkan departemen TI perusahaan, dan menetapkan kebijakan, prosedur, dan langkah-langkah untuk memulihkan data yang hilang atau rusak setelah kecelakaan.

rencana komunikasi darurat

Rencana Komunikasi Darurat (ECP) diperlukan untuk melaporkan dengan benar dan cepat kepada pemegang saham perusahaan dan pelanggan untuk menjelaskan situasi dan menghilangkan kesalahpahaman yang dapat merusak reputasi atau keuntungan perusahaan.

Berbagai jenis rencana kesinambungan bisnis didasarkan pada tiga elemen dasar:

Prosedur pemulihan: Rencana dan sumber daya disiapkan untuk menghadapi peristiwa yang merugikan

Personil resusitasi: Individu dan tim yang bertanggung jawab untuk mewujudkan rencana

Cadangan data: Memulihkan semua data yang rusak dan hilang dari lokasi pencadangan yang andal secepat mungkin sangat penting

Pentingnya memiliki BCP

Sebuah survei baru-baru ini menemukan bahwa lebih dari setengah perusahaan yang tidak siap menghadapi dampak ekonomi dari pandemi, 27,2% tidak memiliki rencana bisnis yang sedang berjalan, sementara 24% sedang merumuskannya. Sebelum pandemi, jumlah perusahaan yang dilengkapi dari survei 2019 adalah 21%.

“Memiliki rencana kelangsungan bisnis untuk organisasi Anda sangat penting untuk ketahanannya. Gangguan bisnis dapat menyebabkan hilangnya pendapatan, biaya yang lebih tinggi, dan profitabilitas yang lebih rendah,” Pemulihan Agility berkata dalam sebuah postingan.

“Pandemi telah memberikan kesempatan bagi perusahaan yang tidak memiliki rencana kelangsungan bisnis untuk membuatnya – dan kesempatan bagi perusahaan dengan rencana untuk mendokumentasikan apa yang berhasil dan apa yang tidak. Ini akan memungkinkan rencana kelangsungan bisnis dimodifikasi. untuk tetap fleksibel.”

Marius MihalkD., anggota Dewan Teknologi Forbes, mengatakan, “Setiap bisnis adalah target potensial serangan cyber, terlepas dari apa yang dilakukan perusahaan untuk melindungi data mereka. Itulah mengapa sangat penting untuk memiliki rencana kesinambungan bisnis untuk mempertahankan bisnis kritis. berfungsi selama dan setelah bencana atau krisis.”

“Anda perlu memastikan bahwa keamanan siber dan strategi kelangsungan bisnis Anda saling melengkapi untuk memastikan respons yang lebih cepat terhadap krisis.”

Manfaat kelangsungan bisnis

Perencanaan kesinambungan bisnis bukanlah pilihan yang dapat ditambahkan atau dihapus secara bebas dari rencana bisnis. Ini adalah bagian penting dari operasi perusahaan atau organisasi dan memastikan kelangsungannya.

Beberapa manfaat penting dari kelangsungan bisnis meliputi:

  • Mengurangi biaya respons krisis
  • Memperkuat kepercayaan pelanggan dan pemegang saham
  • Melindungi reputasi perusahaan
  • Mempercepat proses pemulihan
  • Mengurangi kerusakan darurat
  • Memungkinkan kepatuhan dengan persyaratan peraturan
  • Membangun kepercayaan antara karyawan jangka panjang dan jangka pendek

Kasus penggunaan kelangsungan bisnis

Beberapa studi kasus berikut menyoroti berbagai solusi kelangsungan bisnis yang ditawarkan oleh organisasi di industri yang berbeda:

makan saja

Just Eat adalah pasar hibrida online Inggris untuk pengiriman makanan. Ini menyediakan puluhan juta pelanggan dengan berbagai pilihan bersantap dari lebih dari 155.000 restoran.

Tingkat pertumbuhan Just Eat adalah dua digit, tetapi mereka mulai memiliki masalah latensi dan volume.

Setelah bekerja dengan Google beberapa kali selama bertahun-tahun, Just Eat memutuskan untuk memperluas platformnya dengan Google Cloud, bersama dengan Google Workspace, yang telah terbukti penting untuk rencana kelangsungan bisnis.

“Kami telah berupaya keras menggunakan data kami untuk meningkatkan keunggulan kompetitif kami,” Richard Haye mengatakanCTO, semuanya.

“Tingkat personalisasi yang dapat kami capai dengan Google Cloud, dan skala di mana kami dapat melakukannya, sangat membantu kami berkomunikasi lebih baik dengan pelanggan kami, dan dengan demikian menonjol dari pesaing kami.”

Dengan Google, Just Eat mampu mengurangi latensi data dari 24 jam menjadi 1 detik, memungkinkan kolaborasi berkelanjutan antara karyawan dan berkomunikasi menggunakan Workspace, serta memberikan pengalaman pelanggan yang dipersonalisasi.

Informasi tentang layanan pedesaan

Rural Servicios Informáticos (RSI) adalah perusahaan jasa keuangan yang bertanggung jawab atas pemrosesan informasi keuangan Grup Pedesaan Caja dari bank tabungan pedesaan di Spanyol. RSI memiliki 45 entitas yang beroperasi atas namanya dan lebih dari 3.500 kantor.

Memproses data keuangan jutaan individu dan lembaga keuangan, RSI perlu menstandardisasi manajemen data proyek, melindungi informasi dan sistem pelanggan penting untuk memastikan kelangsungan bisnis.

RSI memutuskan untuk menerapkan Commvault Complete Backup and Recovery, bersama dengan perangkat lunak Commvault Hyperscale dan teknologi perlindungan dan pemulihan data Commvault IntelliSnap.

“Menggunakan Commvault Hyperscale, dua pusat data kami dapat saling mencadangkan tanpa memengaruhi kinerja pencadangan atau lalu lintas jaringan,” Marianne Moreau Garrido berkata:Kepala Manajemen Penyimpanan, RSI.

“Ini benar-benar mengarah pada skalabilitas yang lebih besar dan ketersediaan informasi penting pelanggan.”

Dengan bermitra dengan Commvault, RSI mampu mentransfer lebih dari 4 TB data cadangan per jam, meningkatkan kemampuan manajemen data, dan memungkinkan skalabilitas dan ketersediaan data pelanggan yang lebih besar.

Accenture Singapura

Accenture Singapore adalah perusahaan konsultan bisnis yang melayani lebih dari 250 klien di lebih dari 19 industri di Asia Tenggara.

Accenture di Singapura telah mencari cara baru untuk mengakses dan mengelola operasinya dari jarak jauh, terutama operasi kritis waktu dan informasi tentangnya.

Dengan mengakses Popul8 dan menerapkan solusi 360 Digital Twin, tim Accenture dapat mengidentifikasi aset mereka dari jarak jauh dan menavigasi secara visual di seluruh lokasi operasi.

Digital Twin juga memungkinkan Accenture untuk meningkatkan kebijakan kesinambungan bisnis dan prioritas keselamatan tenaga kerjanya tanpa mengorbankan efisiensi kerja industri.

“Situasi COVID-19 telah memaksa kami untuk menemukan kembali cara kami bekerja, cara kami melihat operasi pasca-pandemi, karena kami beradaptasi dengan normal baru bekerja dari mana saja,” Pusat Inovasi mengatakan Tim di Accenture Singapura.

“Dengan Popul8, kami mampu menerjemahkan tantangan menjadi peluang untuk masa depan.”

Penyedia Kontinuitas Bisnis

Beberapa pemimpin dalam kelangsungan bisnis di pasar global meliputi:

  • Adobe
  • IBM
  • Microsoft
  • ASG.Teknologi
  • sukulen
  • TEPCO
  • Teks Terbuka
  • inspirasi
  • Appian
  • Fujitsu

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *